Leistung · PIM-Kompass

Das richtige PIM
erkennt man nicht am Prospekt.

Wir begleiten Sie bei der Wahl des passenden PIM-Systems, auf Basis Ihrer echten Anforderungen und Gegebenheiten. Unser Team kennt den Markt und die Anbieter und bringt ein erprobtes Auswahlverfahren mit. Die Anbieter zeigen dann an Ihren echten Daten, was sie können.

Weltweit einer der zwei größten Partner für Centric PXM (ehem. Contentserv) · Partner mehrerer Hersteller · Demos an Ihren eigenen Daten

Gespräch anfragen

Für wen

Passt das zu Ihrer Situation?

Der PIM-Kompass passt, wenn

  • noch kein PIM im Einsatz ist

  • mehrere Systeme in der engeren Wahl stehen

  • die Geschäftsführung eine belastbare Entscheidungsgrundlage braucht

  • eine bestehende Lösung abgelöst werden soll

Der PIM-Kompass passt nicht, wenn

  • die Systementscheidung bereits gefallen ist: dann direkt die PIM-Einführung

Unser Vorgehen

Bootcamp statt Foliensitzung. Wir arbeiten vor Ort, mit Ihren Daten und Ihrem Team. Am Ende steht eine Entscheidung, die Ihre Fachbereiche mittragen. Eine Kaufverpflichtung entsteht dabei nicht.

Bootcamp statt Foliensitzung. Wir arbeiten vor Ort, mit Ihren Daten und Ihrem Team. Am Ende steht eine Entscheidung, die Ihre Fachbereiche mittragen. Eine Kaufverpflichtung entsteht dabei nicht.

Pixelgrafik: eine Karte

Ablauf

So läuft die Auswahl.

  1. Anforderungsaufnahme mit den Fachbereichen
    Wir erarbeiten mit Ihren Fachbereichen die Abläufe, die im Alltag wirklich zählen. Daraus werden die User Stories für die Demos.
  2. Gewichteter Katalog und Longlist
    Aus erprobten Bausteinen entsteht ein gewichteter Anforderungskatalog, zugeschnitten auf Ihren Zeitrahmen und Ihr Budget. Gegen ihn bewerten wir die Anbieter, nicht gegen unsere eigene Systemliste.
  3. Shortlist, RfI und RfP
    Jeder Anbieter erhält einen Erfüllungsgrad. Bei RfI und RfP übernehmen wir den Großteil der Arbeit und holen gezielt Ihre Entscheidungen ein.
  4. Demos an echten Daten
    Die Anbieter zeigen an Ihren eigenen Daten Ihre Prozesse statt ihrer Lieblingsfunktionen. Wir arbeiten vor Ort, mit Ihrem Team.
  5. Aufwands- und Kostenrahmen
    Für die Systeme in der engeren Wahl stellen wir Aufwand und Kosten der Einführung gegenüber.
  6. Entscheidungsvorlage
    Am Ende steht eine Entscheidung, die Ihre Fachbereiche mittragen. Passt keiner der Kandidaten, haben Sie eine belastbare Begründung dafür.

Unser Ansatz

Kein Fragebogen von der Stange.

Wir arbeiten mit einem Baukasten aus erprobten Bausteinen und schneiden ihn auf Ihre Anforderungen, Ihren Zeitrahmen und Ihr Budget zu. Daraus entsteht ein gewichteter Anforderungskatalog, in dem jeder Anbieter mit einem Erfüllungsgrad bewertet wird.

Entscheidend sind aber nicht die Häkchen, sondern die User Stories. Wir erarbeiten mit Ihren Fachbereichen die Abläufe, die im Alltag wirklich zählen, und machen sie zur Grundlage der Demos. Die Anbieter zeigen dann Ihre Prozesse statt ihrer Lieblingsfunktionen.

Wir arbeiten mit einem Baukasten aus erprobten Bausteinen und schneiden ihn auf Ihre Anforderungen, Ihren Zeitrahmen und Ihr Budget zu. Daraus entsteht ein gewichteter Anforderungskatalog, in dem jeder Anbieter mit einem Erfüllungsgrad bewertet wird.

Entscheidend sind aber nicht die Häkchen, sondern die User Stories. Wir erarbeiten mit Ihren Fachbereichen die Abläufe, die im Alltag wirklich zählen, und machen sie zur Grundlage der Demos. Die Anbieter zeigen dann Ihre Prozesse statt ihrer Lieblingsfunktionen.

Wir sind Partner mehrerer Hersteller. Und trotzdem unabhängig.

Unser Schwerpunkt ist Centric PXM, dort gehören wir weltweit zu den zwei größten Partnern. Daneben arbeiten wir projektbezogen mit weiteren PIM- und DAM-Lösungen. Wir kennen diese Systeme aus der Umsetzung und nicht aus dem Datenblatt.

In der Auswahl bewerten wir gegen Ihre Anforderungen. Wenn ein System gewinnt, das wir nicht einführen, sagen wir das. Unser Rat ist ohnehin, sich auf ein bis zwei Zielsysteme festzulegen: Wer viele Systeme kann, kann keins richtig.

Unser Schwerpunkt ist Centric PXM, dort gehören wir weltweit zu den zwei größten Partnern. Daneben arbeiten wir projektbezogen mit weiteren PIM- und DAM-Lösungen. Wir kennen diese Systeme aus der Umsetzung und nicht aus dem Datenblatt.

In der Auswahl bewerten wir gegen Ihre Anforderungen. Wenn ein System gewinnt, das wir nicht einführen, sagen wir das. Unser Rat ist ohnehin, sich auf ein bis zwei Zielsysteme festzulegen: Wer viele Systeme kann, kann keins richtig.

Gespräch

Vor der Systementscheidung?

Vor der Systementscheidung?

Sagen Sie uns, wo Sie stehen. Wir klären gemeinsam, ob eine strukturierte Auswahl der richtige Weg ist.

Gespräch anfragen

Portrait von Marc Kulow

Marc Kulow

Managing Partner

Fragen

Häufige Fragen zum PIM-Kompass.

Alternativ direkt: info@y1.de

FAQ

Empfehlen Sie am Ende immer einen Ihrer Partner?

Nein. Wir bewerten gegen Ihren gewichteten Anforderungskatalog, nicht gegen unsere eigene Systemliste. Wenn ein System gewinnt, das wir nicht einführen, sagen wir das genauso deutlich.

Was, wenn wir uns gegen alle Kandidaten entscheiden?

Dann war die Auswahl trotzdem richtig. Sie haben eine belastbare Grundlage dafür, warum keiner passt, statt eine Bauchentscheidung nachträglich zu rechtfertigen. Auf Wunsch erweitern wir die Longlist um weitere Anbieter.

Können Sie danach auch die Einführung übernehmen?

Wenn Centric PXM gewinnt, ja: Das ist unser Schwerpunkt, und es geht direkt in die PIM-Einführung über. Fällt die Wahl auf ein anderes System, sagen wir Ihnen ehrlich, ob und wie wir dabei helfen können, statt Sie in ein Projekt zu drängen, das nicht zu uns passt.

Wie viel Aufwand entsteht auf unserer Seite?

Am meisten zu Beginn, bei der Anforderungsaufnahme und den User Stories mit Ihren Fachbereichen. Bei Longlist, RfI, RfP und der Auswertung übernehmen wir den Großteil der Arbeit und holen gezielt Ihre Entscheidungen ein.