Don’t worry! Wir bleiben an eurer Seite

First things first

  • Unsere Interim-Team leistet bei internen Problemen temporär Hilfe
  • Die Aufgabe dabei: Aufbau, Übergabe und Schulung des Digital-Teams
  • So kann Interims-Management ein Ausweg aus dem Fachkräftemangel sein

Was ist Interim-Management?  

Management auf Zeit

Interim heisst übersetzt „auf Zeit“ oder „Zwischenzeit“. Interim-Management bedeutet also „Management auf Zeit“. Führungsaufgaben werden für eine bestimmte Zeit oder bestimmte Projekte von externen Manager:innen, den sogenannten Interim-Manager:innen übernommen. Warum das äußerst wichtig sein kann? Lest ihr hier.

Warum Interim-Management wichtig ist

Durch die Corona-Pandemie und auch die beschleunigte Digitalisierung fehlen der Wirtschaft aktuell viele IT-Fachkräfte. Ganz besonders dringend gesucht: Profis für aufwendige IT-Landschaften wie sie beispielsweise für Shop-Systeme im E-Commerce von Bedeutung sind.

Und schaut man sich den „Future of Job“-Report der er Boston Consulting Group an, soll die Lage in nächster Zeit nicht besser werden. Ganz im Gegenteil: Laut der Expert:innen soll es bis 2030 an rund 1,1 Millionen IT-Fachleuten mangeln.

Da kann es in Unternehmen also schnell zu Engpässen kommen.

We proudly present: unser Interim-Team

Um den Digitalisierungsprozess unserer Kund:innen nicht zu gefährden, sind wir kurzerhand dazu übergegangen, unsere Expertise in Form eines Interims-Teams zu „verleihen“. So wollen wir sicher gehen, dass die Projekte auch nach unserer Übergabe intern gut betreut werden und alles rund läuft. Diesen Service stellen wir so lange zur Verfügung, bis die Kund:innen die Umsetzung des Projekts alleine verantworten und weiterführen können.
Wir bieten also nicht mehr nur die Lösung, sondern auch das Know-how für das weitere Handling an. Das Interims-Management macht unsere Firma damit auch zu einem Personaldienstleister rund um E-Commerce- und Digitalisierungsprojekte.

This is how we do it!  

Das bieten wir:

Infrastruktur Analyse und Aufbau:

Wir unterstützen eure interne IT oder steuern die Dienstleister und bauen digitale Prozesse und wählen die richtigen Systeme aus. Dabei helfen wir bei deren Einführung und optimieren auf Wunsch fortlaufend deren Anwendung und schulen eure Teams

Shopmanagement:

Steuerung und Controlling aller Shopfunktionen

Content-Pflege:

Wir entwickeln und bearbeiten den Content in jeglicher Form

Erstellung von Redaktionsplänen:

Damit Editors immer genau wissen, wann wo welcher Content Sinn macht, erstellen wir funktionierende Redaktionspläne

Aktionsplanung:

Welche Aktion macht Sinn und bringt das Ergebnis das wir wollen?

Produktdatenoptimierung:

Wir gehen sicher, dass die Daten regelmäßig an die Ansprüche der Kund:innen sowie der aktuellen Herausforderungen angepasst werden

Short & Sweet: die Vorteile von Interim

  • Unternehmen haben die Möglichkeit, schnell und flexibel auf Engpässe zu reagieren
  • Je nach Erfahrung der Interim-Manager:innen können interne Ziele schneller und sicherer erreicht werden
  • Es besteht keine Konkurrenz für interne Führungskräfte
  • Wegen der kurzfristigen Verfügbarkeits- und Vertragsbeedigungsfristen sind Vertragsbeziehungen einfacher

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